2013年7月11日，长城文化全体兄弟姐妹齐聚一堂，隆重召开公司2013年半年度工作总结大会和消防安全教育大会，公司董事长兼总经理齐总向在上半年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意！同志们辛苦了！

    2013年半年度工作总结大会齐总做了讲话，会议主题有三点做了重点讲述。

一、2013年上半年公司基本运营平稳，公司高管工作没有调整变动频繁，没给公司经营管理带来被动，最近又由于政策性的行业大微缩也对公司情况带来了影响，这让本公司遇到了瓶颈，在现在订单不是很忙的情况下我们更要严把质量观，保证公司每批产品都无坏片，无投诉。同时很多新形势下出现的新问题新模式需要大家一起来总结来探讨，有句话说得好：大发展就会有大困难，小发展要面临小困难，只有不发展才不会有困难，我们要做行业佼佼者，下半年我们会越来越忙，我们要用智慧和行动克服前进路上的一切障碍，争取2013年下半年再取辉煌。

二、齐总对公司整个管理框架做了详细的布局，以齐董事长为主下设三大部门，财务，生产，后勤，三大部门中生产又分1、机械车间2、胶印车间3、总组装车间4、pvc车间5、总质检车间6、设计策划部7、市场营销部等，并明确了每个部门的职责，让每个员工知道直接管理者是谁，有问题向谁直接反应，如何让工作效率最大化。

三、学习马云上海讲话内容，并针对本公司做重要点评，1、忠诚的员工不被解雇，2、敬业每天比老板多做一小时3、自动自发不要事事等人交代4、负责绝对没有借口，保证完成任务5、注重效率算算你的使用成本6、结果导向咬定功劳不看苦劳7、善于沟通当面开口当面解决8、合作团队提前自我退后9、积极进取永远跟上企业的步伐10低调才高不自傲11、节约别把老板的钱不当钱12、感恩想想今天谁成就了你。学习让每位员工啧啧称赞，达到乘风破浪胜利地到达成功的彼岸，所以今天这个半年度总结会很及时很重要，是一个反思总结和谋划未来的大会，希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神，带领团队全面完成年初制订的目标任务。

会议第二大项内容，消防安全教育

    首先，齐总讲了本公司对火灾的重视，和对每个部门，每个房间都做了具体的安排部署，确保没有火灾 隐患，和机器安全使用教育，接下来黄副总又针对本公司具体情况做了具体阐述，又重点介绍了近期国内发生的几企由于疏忽安全教育所发生的惨痛教训，让本公司的每位员工深刻认识到由于自己的小小失误会酿成什么样的后果，让员工自己做到认识火灾及安全的重要性。接下来在黄副总的正确安排下，各个部门领导和员工都亲自操作了灭火消防器材，以及每个灭火消防器材的放置位子。最后全体员工又做了一次紧急逃生演习，都达到了预想的结果，和教育的目的，这次演习是比较成功的。

    最后齐总又做了总结：

   同志们，和平、发展、共赢是当今社会的主旋律，行业正处在一个大变革、大发展、大洗牌的非常时期，我们要抓住机遇、聚精会神、全力以赴、勇于竞争、积极探索、接受挑战，争做行业的佼佼者。万丈高楼平地起，宏伟蓝图都是靠一个个小目标的实现描绘而成，我们公司目前已拥有一支优秀的团队，有良好的用人机制和管理体制，相信只要每个人团结一心、脚踏实地、埋头苦干，永远把顾客的利益作为我们的核心利益和前进的动力，一步一个脚印实现每一个年度目标，我们长城人必将有一个更加美好的明天。